我们企业在发展壮大的过程中，是否遇到过这样的苦恼：
 

防治知识产权侵权

 

研发的成果被竞争对手窃取；

 

研发的成果因核心员工离职而被制约或泄密；

 

企业不能持续性的调动发明创造的积极性；

 

产品研发出来不能及时抢占市场先机；

 

一堆的知识产权却不知道如何管理价值才能最大化；

 

研发了一堆的成果却不能效益最大化…

 

作为公司老板，我们不重视知识的归属，它最终就会属于别人；我们重视它，就能发现里面蕴藏的金矿。

 

还记得去年8月，华为在美国德州爆发的侵权风波吗？

 

据外媒给出的报道称，美国德克萨斯州地方法院判决华为在美国的子公司侵犯PanOptis公司拥有的多项4G LTE专利，华为已被勒令赔偿1050万美元，约合人民币7170万元。

 

据悉，PanOptis公司于2017年10月提出诉讼，并声称在2014至2016年期间多次向华为提出以公平、合理、非歧视性条款进行专利许可均未达成一致意见。

 

华为在知识产权上遇到的坑，也可以映射到我们国内的许多企业。

 

众所周知，我国企业一直都在走“中国制造”转变“中国智造”之路。越来越多企业意识到无自主品牌、无自主设计、无核心技术的“三无”企业在这个时代赚取的只是最最微薄的利润。一定要有自己的核心技术，有自己的知识产权，才能在市场上有主导权，对我们的企业来说，才能够赚更多的利润。

 

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